О СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ МЕНЕДЖМЕНТА И ПОДГОТОВКЕ МЕНЕДЖЕРОВ ВОССТАНОВИТЕЛЬНОЙ МЕДИЦИНЫ

Рашкин Л.А., Новиков Ю.Ю.
Российская народная академия наук, Москва
Институт Русского предпринимательства, Москва

В настоящее время важнейший аспект восстановительной медицины заключается в причинно-следственных связях развитых рыночных отношений. Существенным стабилизирующим фактором конкурентоспособности производителей и возрастания прибыли становится снижение трудопотерь. Совпадение интересов работодателя и работника осуществляется в поле стабилизации здоровья работающего человека, что реализуется посредством профилактических воздействий и восстановительного лечения. Поэтому возрастает социальная роль восстановительной медицины.

Эффективно действующая служба восстановления здоровья предполагает системно организованную деятельность соответствующих струк-тур (учреждений) с надлежащим использованием материальных, финансовых, информационных и других ресурсов [Разумов А.Н., Пономаренко В.А., Пискунов В.А., 1996]. Поэтому критерий эффективности работы учреждения восстановительной медицины (реабилитационного центра, санатория, профилактория и др.) определяется не только качеством предоставляемых медицинских и оздоровительных услуг, но и уровнем менеджмента. Именно управленческие воздействия могут существенно повысить как уровень оказания медико-профилактической помощи, так и сделать деятельность учреждения экономически рентабельной, конкурентоспособной и перспективной. Поэтому на сегодня остро стоит вопрос о совершенствовании менеджмента в учреждениях восстановительной медицины любой формы собственности.

Имеются весьма эффективные модели деятельности, позволяющие зна-чительно улучшить менеджмент клинического учреждения, реализующего про-граммы восстановительной медицины. В общем случае к ним относится клини-ческий проектный менеджмент [Белоусов Ю.Б., Вялков А.И., Белоусов Д.Ю., 2003]. Предложены и другие перспективные модели. Однако их успешная реализация в любом случае обусловлена не только эффективной работой медицинского и парамедицинского персонала, но и специфической деятельностью по управлению учреждением.

Врач-клиницист, реабилитолог является ведущей фигурой в учреждении восстановительной медицины, однако на его плечи часто падает ряд организационных обязанностей. В оптимальных же условиях эти функции должен выполнять специфически ориентированный (в области восстановитель-ной медицины) менеджер. Поэтому объективно имеется потребность в специалисте-менеджере, способном решать управленческие, экономические и налоговые задачи. Такой специалист также мог бы заниматься теми организационными вопросами, которые подчас берут на себя врачи, медицинские и парамедицинские работники. При наличии этого специалиста-менеджера врачи и другие специалисты, непосредственно занимающиеся медицинскими и медико-психологическими мероприятиями с пациентами, могли бы наиболее полноценно выполнять свои специфические функции.

Отсюда в настоящее время крайне актуальна подготовка определённого количества специалистов-менеджеров, призванных освободить врачей, психо-логов, медсестёр от выполнения несвойственных им организационных задач и решающих управленческие и экономические проблемы. Эти специалисты должны также осуществлять маркетинг и продвижение услуг учреждения восстановительной медицины, особенно, если это организация негосударствен-ной формы собственности. Будучи ориентированными в специфике медико-оздоровительной работы они могли бы помимо своих основных обязанностей быть проводниками идеологии здорового образа жизни и таким образом вносить определённый вклад в дело медико-профилактического воспитания.

В последнее время уже началась подготовка специалистов по профилю "менеджмент восстановительной медицины", предназначенных работать по управ-лению соответствующих учреждений. Хотя этот образовательный профиль не является массовым, подготовка нескольких десятков-сотен специалистов-менеджеров крайне необходима для России. Решить эту задачу может факультет менеджмента в сфере здоровья и восстановительной медицины Института Русского предпринимательства. В институте имеется сильная методическая база для подготовки менеджеров широкого профиля и менеджеров, ориентирован-ных в узкой сфере деятельности. При наличии заинтересованных в обучении есть все условия для подготовки специалистов-менеджеров в области восстано-вительной медицины как на базе среднего, так и на базе высшего образования и параллельного получения второй специальности студентами медицинских вузов.

версия для печати